Man’s main task in life is to give birth to himself, to become what he potentially is. The most important product of his effort is his own personality. (Fromm, 1947)
The Maxwell Method of DISC Report aims to help individuals identify their strengths and capitalize on their talents to make them more effective individuals. In identifying one´s own and others innate abilities, attributes, weaknesses and fears, the report help people communicate better and work together more effectively, it assists in the formation of self-directed work teams. Other uses it in staff recruitment, self-improvement, and team building.
Brug af testen: The Maxwell Method of DISC report tager ca. 10 min. at udfylde. Den består af 24 spørgsmål, som hver har fire forskellige mulige svar. Personen vælger det, som er “mest sandsynligt” og ”mindst sandsynligt”. Der er en tydelig anvisning på, hvordan man udfylder ”testen”. Svarerne bliver derefter lagt ind i forskellige grafer og viser dermed en persons profil. Testen bør følges op af en ca. 30-45 min. gennemgang for at sikre, at man forstår rapporten.
Hvad er DISC?
DISC-konceptet er baseret på William Marstons teorier, som beskriver, at mennesker besidder en eller flere personlighedstyper (styles):
(D) Dominance: Dette beskriver en person, som er direkte, beslutsom, er en problemløser, en person, som tager risici og som tager initiativ.
(I) Influence: Dette beskriver en person, som er entusiastisk, optimistisk, overbevisende, talende, impulsiv og emotionel.
(S) Steadiness: Dette beskriver en person, som er god til at lytte, en team-player, stabil, forudsigelig, forstående og venlig.
(C) Compliance: Dette beskriver en person, som er nøjagtig, analytisk, pligtopfyldende, forsigtig, præcis, omhyggelig og systematisk.
Forskning har vist, at adfærdsmæssige karakteristika kan grupperes i disse fire overordnede grupper, som kaldes Personlighedstyper (styles). Mennesker med samme personlighedstype viser en tendens til at udvise adfærd, som er almindeligt for denne type. De fleste personer har både en primær type og en sekundær type, men bevæger sig alligevel i forskellig grad inden for hver af de fire typer.
”The John Maxwell Leadership Game” er et spil, som er baseret på John Maxwells bøger om ledelse. Spillet hjælper organisationer med at opdage deres styrker og svagheder inden for ledelse.
”The Leadership Game” er et spil, som er medrivende og udfordrer deltagerne til at have ærlige og konstruktive samtaler om principper og værdier inden for ledelse. Det er specielt designet til at hjælpe ledere med at afdække områder hos deres team, som har brug for at blive forbedret.
Det tager 2 timer at spille og har plads til 6-12 deltagere.
Together, we will learn how to effectively raise our leadership lid by understanding and implementing the principles found within different books by John Maxwell fx: “Leadership Gold, Becoming a person of influence, Put your dream to the test, The 15 invaluable laws of growth, Everybody communicates-few connect, Developing the leader within you 2.0”
En Mastermind-gruppe er et 6-10 ugers studie, som giver dig mulighed for at samles med like-minded mennesker, som ønsker at gøre personlig udvikling til et ”must”. Her deler deltagerne forskellige vinkler på livet samtidig med, at der sættes nye mål og handleplaner for egen udvikling.
- Målet med en Mastermind-gruppe er at bringe “likeminded” mennesker sammen, som er dedikerede og motiverede til at arbejde med personlig udvikling (op til 10 mennesker).
- Mastermind-gruppen mødes (online eller fysisk) en time om ugen i en periode for sammen at studere en af John Maxwells bøger.
- Møderne er fortrolige og forløber professionelt med respekt for hver deltagers privatsfære og tid.
- Det forventes, at man er engageret og forberedt til hvert møde, og at man har en positive attitude til forløbet.
- I løbet af forløbet vil vi dele idéer og meninger, som hjælper os til at bedre at forstå materialet. Det er langt mere end bare at læse en bog for dig selv. ”We will be combining all of our minds to becoming a master mind”.
- Du kan forvente, at din forståelse for lederskab forøges; ”raising the leadership lid to a new level”.